DECISIÓN ESTRATÉGICA: ¿Cuál es el Camino Correcto?

Una decisión estratégica no es solo una que da buenos resultados. Es aquella que te acerca, paso a paso, al futuro que realmente querés construir. Y para eso, primero necesitás tener claridad: sobre vos, sobre tu propósito, y sobre el rumbo que querés tomar.

Todo empezó con una pregunta simple…

Una tarde de journaling, con el mate al lado y una pregunta que lo desencadenó todo:

“¿Cómo le explicaría a alguien que no me conoce qué es lo que transforma realmente mi programa Bases Sólidas para tu Negocio?”

Escribí siete carillas. Sin filtro, sin orden. Dejé que las ideas fluyeran. Así surgió esta síntesis: una imagen que resume los cuatro pasos necesarios para tomar una decisión verdaderamente estratégica.

Y entendí algo clave: todos los temas que trabajo en el primer módulo del programa —visión, misión, valores — no tienen fuerza si no están conectados con algo más profundo: con vos.

¿Qué necesitás saber para tomar una decisión estratégica?

Te lo cuento de atrás para adelante, tal como me surgió en ese momento de escritura:

4️. Una decisión estratégica te acerca al lugar al que querés llegar

Esto parece obvio, pero muchas veces tomamos decisiones “efectivas” que no están alineadas con el futuro que deseamos construir. Una decisión estratégica es útil solo si está conectada con tu visión.

Si no conocés tu visión, ninguna decisión va a ser estratégica

3. Para saber si una decisión te acerca a ese lugar, tenés que definir tu visión

Tu visión es esa imagen de futuro que guía tu camino. Si no sabés a dónde querés ir, cualquier decisión puede parecer buena... o hacerte perder el rumbo.

2. Para imaginar ese futuro, necesitás tener clara tu misión

¿Por qué hacés lo que hacés? ¿Qué te mueve cada día? La misión es la raíz de todo. Cuando cambia, tu camino también se redefine.

1. Para descubrir tu misión, primero necesitás conocerte a vos

Saber quién sos, qué valorás, qué te inspira y cómo te querés presentar ante el mundo. Porque si tu negocio no refleja tu identidad actual, pierde fuerza, coherencia y propósito.

Este es el corazón del primer módulo de Bases Sólidas para tu Negocio

Y no, no es un taller teórico. Es un espacio para pausar, escribir, reflexionar, mirar hacia adentro y construir hacia afuera.

Tomar decisiones estratégicas con claridad solo es posible cuando sabés quién sos, hacia dónde vas y qué querés lograr. Lo demás, son atajos.

Ejercicio de journaling para empezar a sentipensar tus decisiones

Si querés poner en práctica esta reflexión, agarrá tu cuaderno y escribí sin filtro sobre estas preguntas:

• Pensá en una decisión importante que hayas tomado en el último año.

¿Qué buscabas lograr con esa decisión?

¿Por qué elegiste ese camino y no otro?

¿Cuál era el resultado que esperabas? ¿Sabías a dónde querías llegar?

• ¿Qué pasó después?

¿Esa decisión te llevó al lugar que esperabas?

¿Cuál era la visión que te sirvió como norte al decidir?

Y si no la tenías, ¿cómo creés que habría sido la experiencia si la hubieras tenido bien definida?

Si estuviste haciendo los ejercicios de los posteos anteriores sobre misión o prioridades, este journaling te va a ayudar a integrar todo lo que venís descubriendo.

Un paso más…

Si después de este ejercicio sentís que hay algo en tu negocio que querés revisar, escribime. Me encanta acompañar procesos de reflexión estratégica que te ayuden a tomar decisiones más conscientes y alineadas con tu crecimiento personal.

En el programa Bases Sólidas para tu Negocio trabajamos todo esto: misión, visión, valores y modelo de negocio… desde tu esencia, con estructura y propósito.

Me encantaría leerte. Podés dejarme un comentario o escribirme directamente. Y si querés ver la imagen completa de los 4 pasos, envíame un mensaje por Instagram ¡y te lo comparto!