Mirar tu negocio como un todo: una herramienta estratégica necesaria: Modelo de Negocios

Hoy quiero invitarte a hacer una pausa consciente para mirar tu negocio desde otro lugar, como un sistema completo, donde todo está conectado.

Esa fue la intención detrás del Episodio 8 de mi podcast Sentipensando Tu Negocio®.

El Modelo de Negocios como herramienta de gestión estratégica

En este episodio hablo del Modelo de Negocios, una herramienta creada por Alexander Osterwalder & Yves Pigneur, conocida como Business Model Canvas, y que hoy se utiliza en la gran mayoría de las empresas.

Bien utilizado, el Business Model Canvas es una herramienta visual que te permite entender los componentes estratégicos clave de tu negocio y alinear tu energía y tus recursos con la visión que tenés.

Con esto estamos hablando de gestión estratégica aplicada a la realidad cotidiana de tu negocio. Cuando analizás tu modelo de negocios en profundidad, podés entender de forma simple:

• qué hacés

• para quién

• cómo entregás valor

• y cómo eso se sostiene en el tiempo

Por eso creo que esta herramienta es clave para entender tu negocio a fondo, por eso te recomiendo una pausa para aplicarla en tu negocio y volver a dirigirlo con intención y dirección.

Work Smarter not Harder

Mientras preparaba este episodio, volvió a aparecer una idea que veo muy seguido en personas que emprenden y en dueños de PyMEs:

Trabajan muchísimo, ponen mucha energía, pero les cuesta ordenar ideas o tomar decisiones con seguridad.

La gestión estratégica empieza, muchas veces, por poder ordenar lo que ya hacemos, pero no siempre miramos con detenimiento.

Qué vas a encontrar en el Episodio

En este episodio del podcast desarrollo, de forma simple y cercana:

• Qué es un modelo de negocios y para qué sirve

• Por qué es clave definirlo,

• Cuáles son los 9 componentes del Business Model Canvas, explicados para que los puedas aplicar en tu negocio

• Y, por supuesto, un ejercicio de journaling estratégico para empezar a ordenar ideas

Además, comparto un pequeño ajuste que le hice a este modelo —pensado originalmente para grandes empresas— para adaptarlo mejor a nuestros negocios: PyMEs y emprendimientos liderados por personas apasionadas por lo que hacen, que quieren compartir esa pasión con más personas.  BASES SÓLIDAS PARA TU NEGOCIO.

Gestión estratégica como líder de tu negocio

Diseñar y revisar tu modelo de negocios es una forma de escucharte, de ordenar, de alinear lo que hacés con lo que querés construir.

🎧 Escuchá el Episodio 8 – ¿Mirás tu negocio como un todo? Te presento una gran herramienta estratégica: [Episodio 8 – Modelo de Negocios]

Si sentís que este tema resuena con el momento que estás viviendo en tu negocio, el episodio puede acompañarte a frenar, ordenar y mirar con más claridad.

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Y si en algún punto sentís que necesitás una charla estratégica, para ordenar ideas y mirar tu negocio con alguien que te escuche de verdad, también podés escribirme. Acompañar procesos reales es parte central de mi trabajo.

Nos volvemos a encontrar en Spotify, con nuevas reflexiones y más estrategias para seguir Sentipensando Tu Negocio. 💚