¿Tu negocio evolucionó con vos?
- Vicky Elmo
- 11 abr
- 2 Min. de lectura
¿Sentís que tu negocio se quedó estancado en una versión anterior de vos? Si creciste como profesional y tu empresa no lo refleja, este artículo es para vos.
A medida que crecemos como profesionales —y como personas—, lo que antes nos motivaba puede cambiar, nuestras prioridades se redefinen y tomamos decisiones con mayor claridad. Sin embargo, este crecimiento no siempre se refleja de forma automática en el negocio. De hecho, es común que la estructura, la comunicación o incluso los servicios sigan mostrando una versión pasada de quien los creó.
Revisar la misión, visión, valores y modelo de negocio es clave para asegurarte de que el rumbo de tu empresa sigue alineado con tu evolución.
¿Por qué revisar tu negocio?
Tu misión responde al por qué de tu negocio. Si lo que te motiva hoy es diferente a lo que te impulsó a empezar, tal vez sea momento de redefinirla.
Tu visión es el hacia dónde vas. ¿Sigue teniendo sentido ese destino que imaginaste cuando empezaste?
Tus valores guían tu manera de trabajar y tomar decisiones. Si algo ya no encaja con lo que hoy considerás fundamental, revisar tus valores puede ayudarte a ordenar y ajustar.
Tu modelo de negocio estructura cómo generás valor y sostenibilidad. Si tu visión creció, pero la estructura de tu negocio no se adaptó, quizás haya oportunidades para optimizar.
Señales de que tu negocio no evolucionó con vos
a) Sentís que repetís los mismos problemas una y otra vez.
b) Tu negocio te demanda mucha energía, pero ya no te motiva igual.
c) La forma en la que te comunicás no refleja del todo quién sos hoy.
d) Tus objetivos crecieron, pero tu estructura sigue igual.
Si algo de esto te resuena, te propongo un ejercicio para mirar con más claridad dónde estás hoy.
Ejercicio de Journaling: Tu evolución y la de tu negocio
Tomate unos minutos para escribir sin filtro sobre estas preguntas. Dejá que las respuestas fluyan con honestidad.
1) Tu camino hasta acá
Si volvieras a empezar hoy, ¿qué harías diferente y por qué?
¿Qué valores o aprendizajes definen la forma en la que liderás hoy y cómo se reflejan en tu negocio?
2) Tu negocio hoy
Si alguien describiera tu negocio en una frase, ¿qué te gustaría que dijeran? ¿Hoy realmente lo dirían así?
¿Qué aspecto de tu negocio sentís que ya no te representa y qué te gustaría cambiar?
Este tipo de ejercicios no solo clarifican el rumbo, sino que te reconectan con la esencia de tu liderazgo. Volvé a estas preguntas cada vez que sientas que tu negocio ya no se parece a vos.
¿Y ahora qué?
Si al escribir descubriste que hay algo que ya no encaja, no estás sola. Me encanta acompañar estos procesos y ayudarte a encontrar estrategias para alinear tu negocio con tu evolución.
En mi programa Bases Sólidas para tu Negocio te acompaño a definir (o redefinir) tu misión, visión, valores y modelo de negocio con una mirada estratégica y alineada con quién sos hoy.
💬 Escribime y contame qué descubriste. O dejame un comentario si te gustaría seguir explorando estos temas.
Estoy acá para ayudarte a crecer sin perder tu esencia. 💚





Comentarios