MISION, VISION, VALORES: Los pilares de tu estrategia.

Cuando construimos un negocio, solemos enfocarnos en los productos, servicios o en los números. Pero hay algo mucho más profundo que sostiene todo eso: la misión, la visión y los valores de nuestra empresa. Estos tres pilares son la base de una estrategia sólida y el motor que guía cada decisión que tomamos.

¿Qué son y por qué son tan importantes?

• Misión: Es la razón de ser de tu negocio, lo que define su propósito y cómo aporta valor al mundo. Como dice Peter Drucker, es el "por qué" fundamental que impulsa a la organización. Pero también podés reflexionar sobre tu propia misión como líder: ¿Qué quiero aportar yo a este negocio y al entorno que lo rodea?

• Visión: Es la imagen del futuro que querés construir con tu negocio. ¿Hacia dónde querés ir? Es el destino al que aspira tu organización. Y a nivel personal: ¿Cómo quiero evolucionar junto con mi negocio?

• Valores: Son los principios que guían tus decisiones y acciones, incluso en los momentos más desafiantes. Según Patrick Lencioni, son un conjunto pequeño pero fundamental que define la brújula ética de tu negocio. Identificar lo que es realmente importante para vos te ayuda a construir un negocio auténtico y alineado con tus principios.

El impacto de conocerte a vos mismo

Definir estos pilares no es solo un ejercicio estratégico para tu negocio; es una oportunidad para reflexionar profundamente. ¿Qué es lo que te impulsa cada día? ¿Qué te inspira? ¿Qué es lo que realmente querés construir? Cuando tenés claras tus propias prioridades, se hace mucho más fácil transmitirlas y plasmarlas en tu negocio.

Preguntas para empezar a definirlos

Si todavía no tenés claros estos conceptos, o si sentís que es momento de revisarlos, te propongo reflexionar con estas preguntas:

• Misión: ¿Por qué existe mi negocio? ¿Qué valor aporta a mis clientes y a mi entorno?

• Visión: ¿Cómo quiero que sea mi negocio dentro de 5 o 10 años? ¿Qué impacto quiero lograr?

• Valores: ¿Qué principios son innegociables para mí? ¿Cómo quiero que se reflejen en cada acción de mi negocio?

Te invito a escribirlas en un cuaderno. En mi posteo Journaling para Decisiones Estratégicas te cuento los beneficios de esta práctica.

Construyendo un negocio auténtico y con propósito

Un negocio exitoso no se construye solo con números y estrategias; también necesita estar alineado con tus valores y con lo que realmente querés lograr. Cuando tu misión, visión y valores están claros, todo fluye de manera más natural: las decisiones se vuelven más estratégicas, las metas más alcanzables y el trabajo más significativo.

Un mensaje para vos

Definir tu misión, visión y valores es una oportunidad para conectar con lo que realmente querés construir. Es el momento de mirar hacia adentro, sentipensar tu negocio y conectar con lo que realmente te inspira.

Si te interesa profundizar en este proceso te invito a conocer mi programa Bases Sólidas para tu Negocio. En el primer módulo del programa te acompaño a definir estos pilares y conectarlos con tu estrategia a largo plazo, antes de adentrarnos en la definición de tu modelo de negocios.

¿Ya tenés definidos tus pilares estratégicos? 

El momento para empezar es HOY.

Mision Vision Valores

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